Consultoría Organizacional · Buenos Aires

Ordenamos PyMEs
y generamos información
para decidir mejor.

Acompañamos a dueños y equipos a ordenarse, profesionalizarse y crecer. Trabajamos en dos planos: el humano y estratégico, y el operativo y administrativo.

Hablemos
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Somos Buha Baires Beauty TAMAU Fitness Luzu TV Método Activarte
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Sobre nosotros

Una empresa ordenada y con dueños conscientes de hacia dónde van toma mejores decisiones. Por eso el eje de todo lo que hacemos es generar información de calidad, clara y a tiempo.

8+
Años ordenando PyMEs de gastronomía, e-commerce, fitness, retail y salud
2
Líneas de servicio complementarias: Coaching Organizacional y Make Admin, la pata operativa
5
Pilares de trabajo: Estrategia, Números, Sistema de información, Organización y Yo Líder
Servicios

Dos líneas de servicio.
Un solo objetivo.

Coaching Organizacional para ordenar las personas y las decisiones. Make Admin para ordenar los procesos, las finanzas y la información. Juntas cubren todo lo que una PyME necesita para crecer.

Ver todos los servicios
Coaching Organizacional
Trabajamos por frentes priorizados con el dueño y el equipo: alcance acordado de antemano, entregables concretos —una política, un checklist, un proceso— y status medible al cierre de cada mes.
Make Admin
Funcionamos como tu CFO tercerizado: Estado de Resultados, Situación Patrimonial, Cash Flow proyectado y KPIs, con dashboard actualizado y reunión mensual de directorio para decidir con datos. Buscamos eficiencia interviniendo procesos con inteligencia artificial.
Nuestra metodología

Nuestro enfoque de consultoría

No reemplazamos roles internos ni ejecutamos en lugar del equipo. Actuamos como socio estratégico: ordenamos prioridades, sostenemos el foco e instalamos criterios y rutinas que el negocio puede sostener solo.

Paso 01
Diagnóstico
Entendemos el negocio con datos reales: estado de resultados, procesos, equipo y modelo de negocio. Identificamos lo que no fluye, aunque no sea evidente todavía.
Paso 02
Foco y prioridades
Ordenamos las prioridades y alineamos al equipo alrededor de lo que realmente importa. La claridad antes de la acción evita el voluntarismo.
Paso 03
Plan e instalación
Diseñamos un sistema de gestión que el equipo puede sostener: rutinas, criterios, roles y métricas. No presentaciones que quedan en el cajón.
Paso 04
Acompañamiento continuo
Encuentros semanales de 60 a 90 minutos, presenciales o virtuales. Cada reunión tiene un objetivo claro: decidir, destrabar, priorizar y asegurar avances semana a semana.
Framework

Los cinco pilares de Make Sense

01
Estrategia
Hacia dónde va el negocio y bajo qué reglas se decide
02
Números
Leer rentabilidad y caja para decidir con datos, no con intuición
03
Sistema de información
Un tablero de control sostenible que da visibilidad real del negocio
04
Organización
Roles, responsabilidades, coordinación del equipo y ejecución
05
Yo, Líder
El trabajo sobre el dueño: cómo lidera, delega y sostiene el sistema
Clientes
E-commerce
Somos Buha S.R.L.
Gestión de compras, estado de resultados y procesos operativos
Belleza · Retail
Baires Beauty Shop
Coaching de liderazgo, MercadoLibre y Tienda Nube
Fitness
TAMAU Fitness
Diagnóstico financiero y plan de reactivación de socios
Salud · Wellness
Método Activarte
Plan comercial, branding y calculadoras de escenarios
Medios
Luzu TV
Coaching ejecutivo y estrategia de modelo de negocio
Salud
Nadia · Odontología
Diagnóstico y ordenamiento de la operación en Barracas
Workshop con clientes
Workshop
Sesión de trabajo grupal
Trabajo en equipo
Cierre con clientes
Con clientes
★ Caso de éxito

Un caso real: de la intuición a la gestión

PyME · Buenos Aires

Una empresa con años en el mercado pero sin estructura de gestión. Make Sense intervino para transformar la operación: estados de resultados reales, control de costos, procesos documentados y un equipo que entiende los números. Lo mismo que hacemos con cualquier PyME que quiere dejar de funcionar por inercia y empezar a conducirse con datos.

Food cost Proveedores Estado de resultados Estructura societaria Selección de personal Procesos operativos
95+
Productos mapeados Calculadora de food cost con recetas reales, 18 categorías y dos proveedores
2
Fuentes de abastecimiento Gestión diferenciada con trazabilidad de costos por ítem
ER
Estado de resultados Esquema Make Sense: Contribución Marginal, EBITDA y resultado financiero
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orden para crecer?

Empezamos con un diagnóstico. Entendemos tu negocio, identificamos lo que frena el crecimiento y diseñamos un plan concreto.

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